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[组织计划] 海慧中学家长学校工作计划
[ 录入者:admin | 时间:2009-04-19 11:53:50 | 作者: | 来源: | 浏览:23484次 ]

一、指导思想
以党的“十七”大精神为指导,贯彻落实教育部,全国妇联《家庭教育“十五”计划》和国务院办公厅转发教育部等部门(单位)《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》及省教育厅批转厅关心下一代工作委员会《关于进一步加强家庭教育工作的意见》努力提高广大家长的素质和家庭教育水平,促进青少年学生健康成长,真正形成家庭、学校、社会三结合的教育局面。
二、工作目标
①使家长按计划学完相关家教课程;
②使家长家教理论水平得到提高;
③使学校创办市级示范家长学校。
三、组织机构
海慧中学家长学校组织机构
1、校长:张勇
2、副校长:王德平(家长一名)
3、成员:刘祚华、张元香、许忠强、刘克耘及各年级家长委员会会长一名;
4、教员:①各班班主任;②学校优秀教师;③聘请有关家教专家;④教子有方的有经验的家长。
四、具体要求与措施
(一)加强组织领导,做到四个落实
1、组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会会长担任家长学校领导。
2、时间落实。“家长学校”上课学习时间,一般每学期安排1—2次,从初一到初三都安排,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见。
3、教员落实。家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任教员,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告。
4、教学内容落实:根据《初中生家长读本》内容按照从初一到初三学生不同时期的每个阶段安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。
(二)健全制度,规范管理
1、制订工作职责,明确工作义务
学校建立健全各项工作职责,使每个工作人员明确自己的义务。①制订《家长学校校长工作职责》;②制订《家长学校副校长工作职责》;③制订《家长学校教员工作职责》;④制定《家长学校工作常规》。
2、建立各项制度,实现制度管理
①建立考勤制度。制订《海慧中学家长学校家长上课签到表》和《海慧中学家长学校家长上课制度》;
②建立考评制度。对每学期所学内容,利用问卷形式对家长进行知识考查,了解家长对所学知识的掌握情况;
③建立教员备课制度。要求教员认真落实学校家长学校工作计划,积极准备,认真备好一节课,上好一节课。
④建立意见反馈制度。学校制定征求家长意见表,定期发给家长,然后回收反馈,并对班主任建立家访制度。
5、建立评先表彰制度。制订《优秀家长评选条件》每学年评选一次优秀家长,比率约为5%,评先的优秀家长由学校发给证书,并在学校或有关报刊登名表彰。
6、建立家教档案管理制度。有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿,会议记录,教员的备课材料,各项制度,表格等都严格分类加以整理保管存档。
(三)加强教学研究,提高业务水平
1、定期组织校务委员会成员召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。
2、定期组织教员学习家庭教育理论,提高业务水平;
3、利用适当的机会组织教员与兄弟学校进行交流学习。
4、组织教师总结经验写出有关论文。
(四)开展丰富多采的活动
1、充分利用电化教育和网络教育手段,组织家长观看学校的电视录相,点击学校教育教学网站,帮助家长深入细仔地了解学校。
2、聘请家教获得成功,具有丰富经验的家长到校为家长学员们传精送宝进行经验介绍。
3、组织家长共同参与学校或班级的有关活动。
3、组织家长共同参与学校或班级的有关活动。


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